Zespół Atlant Estates

Stan na maj 2026. Aktualizować przy każdej zmianie składu.

Zarząd

Rola: Prezes Zarządu, założyciel
Główny focus: strategia, rozwój techniczny (AtlantCRM, strona), systemy i automatyzacje
Cechy: świadomie trzyma się pracy technical/ops — to zarazem siła i ograniczenie zespołu (patrz Historia)

Rola: team manager
Obszary odpowiedzialności:
- Onboarding nowych agentów — zajęcia praktyczne, nauka pracy z obiektami
- Rekrutacja — poszukiwanie i wybór nowych agentów
- Wsparcie agentów — pomoc w bieżących sprawach
- Zbieranie dokumentów od klientów i agentów
- Prowadzenie Instagrama firmy
Dlaczego krytyczne: pierwszy poziom ochrony przed problemem „agenci nie wytrzymują dłużej niż 2–4 miesiące” (patrz Historia). Anna ma zamykać onboarding i być operacyjnym liderem zespołu zamiast Igora (który trzyma się zadań technicznych/systemowych).

Rola: asystent doboru klientów
Staż: ~2–3 lata (najdłużej z wszystkich zatrudnionych)
Czym się zajmuje:
- Wyszukiwaniem obiektów na zapytania klientów
- Doborem wariantów, wrzucaniem do czatu
- Korespondencją z klientami
- Ustalaniem prezentacji
Czym się NIE zajmuje: prezentacje, podpisania, przekazania
Źródło leadów: Facebook Ads, Instagram Ads
Cecha: bardzo dobrze zna etap doboru ofert i korespondencji z klientem

Patrz Historia firmy — sekcje „Zespoły nie wytrzymują dłużej niż 2–4 miesiące” i „Specjalizacja pracowników się nie skaluje”.

Aktualizacja: 2026-05-04